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房企引入战投：不止是钱 还有面子与里子

资本市场从来不缺少寻求财富和风险的故事，也不缺少被视为标准的投资故事。
早年孙正义和蔡崇信对阿里股票的攻防让外界津津乐道。近年来，阿里和腾讯等资本巨头已经成为主要资产的出资者，通过战投将触角伸向互联网的各个分支机构
房地产行业也上演了同样的戏剧。
王石告诉自己，在20世纪90年代初，他的绰号“金手指”在深圳，流传开来，只是因为他的投资获得了稳定的利润。后来，“广信资产包”在万科，兴起，最近又被引入战投
通过投资并购扩大地盘，依靠合作开发分散风险，这早已为房企所熟知，而将股权融资引入战投已成为今年房企寻求热钱的新趋势。
今年以来，世茂吞并了福晟，万科将战投引入广信，成为外界关注的焦点；与此同时，绿城， 协信， 新华联等中小房企也纷纷表示愿意引进战略投资者。然而，7月17日，深交所询问了从蛇口吸引保险资金的交易。5月，据说计划引进战投，的泰和仍未找到收购方。可以说有些人快乐，有些人悲伤。
介绍战投是双向选择。成功不仅取决于面子，还取决于衬里。对于住宅企业来说，投资者资源的丰富性、双方的匹配度和关联性是难以克服的；对于投资者来说，承担小风险并获得高投资回报是一种自然的考虑。因此，正如行业间的规模差异一样，战投资源也倾向于大型住宅企业，这显然是未来的大趋势。
一些房屋公司引入了战投股权融资来提取资金
今年年初，战投两家房地产企业的消息引起了人们的关注。
首先，世茂和福晟之间的谣言被正式宣布。世茂集团副董事长兼总裁许世坛，在新闻发布会上强调，外界提及的M&A行为并不存在，双方达成战略合作比并购更为准确。
其次，恒大宣布推迟战投700亿元人民币的回购义务。2017年，推出三轮融资共1300亿元，其中最晚于2020年1月31日重返a股是前两轮回购协议的节点。展期后，前两轮战投回购期为第三轮，即2021年1月31日。
4月，协信、绿城先后披露了引进战投协信房地产引进新加坡城市发展有限公司的计划，该公司以43.9亿元的价格收购了协信远创51.01%的股权，成为协信房地产的最大股东。中国， 绿城推出中宝， 新湖，并额外发行3.23亿股股票，交易价值约30.69亿港元。此次发行于5月26日完成，新湖中宝持有约12.95%的股份，成为绿城的第三大股东今年6月，蛇口招商局宣布将收购深投控股持有的南油集团24%的股份，交易对价约为70.35亿元人民币。该交易将引入深投控制和中国平安作为其股东；中间，旭辉完成了配股，并引进了国际知名的投资机构美国资本集团；本月底，万科宣布，该公司三年前收购的广信资产包将引入七名战略投资者，并计划转让其广州万科持有的广州万溪50%的股权